Nos solutions de recrutement & Talent Acquisition
Nous vous accompagnons
dans le choix de vos futurs talents
RECRUTEMENT DE CADRES & DIRIGEANTS
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Approche directe • recrutements stratégiques • confidentiels • profils pénuriques
Plus communément appelé « Chasse de tête », l'approche directe est une technique proactive de recrutement qui s'appuie sur une démarche structurée et éprouvée, garantissant des résultats pertinents dans le respect des codes de déontologie et d'éthique de la profession.
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Une approche sur mesure pour identifier et attirer les cadres, managers et dirigeants les plus adaptés à vos enjeux, notamment lorsqu’ils sont difficiles à atteindre.
Approche directe : identification et sollicitation ciblée de profils en poste, au-delà des candidatures actives.
Recrutements complexes ou pénuriques : recherche de compétences rares, expertes ou particulièrement recherchées sur le marché.
Recrutements confidentiels : conduite de recherches sensibles avec discrétion et maîtrise de la communication.
Évaluation approfondie : analyse du parcours, des compétences, des motivations et de l’adéquation avec votre environnement.
Accompagnement jusqu’à l’intégration : suivi du candidat et de l’entreprise jusqu’à la validation de la période d’essai.
Objectif : accéder aux meilleurs talents du marché et sécuriser vos recrutements stratégiques.
ÉVALUATION & AIDE À LA DÉCISION
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Entretiens structurés • PCM® • références • aide à la décision
En complément de l’entretien structuré, PCM® apporte un éclairage sur les modes de communication, les motivations et les comportements sous stress du candidat. Il contribue ainsi à mieux apprécier son adéquation avec le poste, le manager et l’environnement de travail.
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Entretiens structurés : évaluation des compétences, motivations, réalisations et potentiel.
PCM® : analyse de la personnalité, des modes de communication et des comportements sous stress.
Prises de références : validation du parcours, des compétences et du fonctionnement professionnel auprès d’anciens managers.
Aide à la décision : synthèse des points forts, points de vigilance et adéquation avec le poste, l’équipe et la culture de l’entreprise.
Objectif : aller au-delà du CV et de l’entretien pour fiabiliser chaque recrutement.
CARTOGRAPHIE & ÉTUDE DU MARCHÉ
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Cartographie des talents • étude des rémunérations • étude du marché candidats • cartographie concurrentielle
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Cartographie des talents : identification et cartographie des profils clés sur un métier, une fonction ou un secteur.
Étude des rémunérations : analyse des niveaux de rémunération et avantages pratiqués sur le marché.
Étude du marché candidats : disponibilité des talents, attentes, mobilité et attractivité du poste.
Cartographie concurrentielle : identification des entreprises cibles et des principaux viviers de compétences.
Objectif : disposer d’une vision concrète du marché avant de recruter et ajuster sa stratégie en conséquence.
RECRUTEMENT EXERTANALISE
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Renfort recrutement • recrutement externalisé • RPO • temps partagé
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Renfort recrutement : prise en charge de tout ou partie des recrutements lors d’un pic d’activité, d’une croissance rapide ou d’une absence temporaire.
Recrutement externalisé : gestion opérationnelle de tout ou partie du processus de recrutement, de la définition du besoin avec le manager jusqu’à l’intégration du candidat.
RPO – externalisation du recrutement : prise en charge d’un volume ou d’un périmètre de recrutements défini, avec pilotage, recherche de candidats, suivi et indicateurs d’activité.
Temps partagé : mise à disposition d’une expertise recrutement quelques jours par semaine ou par mois, sans nécessité d’internaliser un poste à temps plein.
Structuration & optimisation : amélioration des méthodes de recherche de candidats, des processus, des outils et de l’expérience candidat.
Objectif : apporter rapidement une expertise recrutement opérationnelle et adaptable, en complément des équipes RH internes.
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